知识管理

知识管理的正确认知(2集)

  1. 知识经济时代,利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势,然而很多人对知识管理认知存在不足,更别提能做好知识管理?本课程分享了知识管理的正确理解与诠释,通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述,为更好做好知识管理打下坚实的基础。
23.8
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课程时长
00:51:03
课程讲师
杨钢
学习人数

推荐讲师

  • 刘辉
    刘辉 向老师提问
    现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授;是国内最早进入管理领域,引入...

知识管理行业资讯

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企业知识管理案例分析

安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务99.5%基于知识,因此,知识是企业最重要的资源,贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有...

发表于 6 年前    74 人气 查看详细

企业知识管理案例分析二

德州仪器在实际运作中存在的主要问题是决策部门之间的衔接不够顺畅,生产的各个环节不够完善。为此,公司已经花费了多年的时间来改善这种状况,并希望通过知识管理,减少信息传递时间,使资源能够被灵活地运用,员工能获得自己所拥有信息以外的更多知识...

发表于 6 年前    57 人气 查看详细

企业知识管理案例分析三

IBM公司的内部网上有公司新闻、公司季度收益、销售情况、公司新的市场战略、竞争对手战报、全球人力资源、员工职业计划等。除此之外,内部网还开设了查找栏目,员工可以利用该栏目查找相关或感兴趣的公司资料。

发表于 6 年前    74 人气 查看详细

企业知识管理案例

施乐公司内部的知识管理起步较早,公司一方面密切注意和研究知识管理的发展趋势,同时实施“知识创新”研究工作,对美国其他机构的知识管理者进行了深入采访,了解他们对知识管理的认知程度,并列出了他们认为最重要的十个知识管理领域:

发表于 6 年前    152 人气 查看详细

企业知识管理案例二

长天公司是国内实施知识管理较早的IT企业,它的案例也许更加符合中国的国情,其经验主要通过以下方面体现出来。

发表于 6 年前    57 人气 查看详细

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