“知识的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。”一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。
组织的知识资产是企业长期发展过程中积累的隐性资产。这些资产，埋藏在组织的运营过程中和每个员工自己的经验中。但是，这些经验并不能算知识。
只有经过萃取的的信息，才是知识，才能被企业留存和运用。
通过挖掘、沉淀、传承和传播优秀的知识，可以加速企业每一个的个体成长、避免重复错误的发生、提升工作效率和组织绩效。
而没有进行提炼总结、显性化和方法论化，那是组织发展中的一大浪费。华为有一句名言：企业最大的浪费，是经验的浪费。好不容易培养出来一个优秀员工，一旦离职或者被挖走，就意味着一笔经验和知识的流失。
知识萃取的价值
知识萃取通过将对行业、专业和事业的方法论总结，可以帮助企业把容易流失的知识资产进行保存。其主要价值在于：
1. 有效缩短员工的成长周期；
2. 降低成本，最大化地使用资源，也是员工提高自身学习能力的有效方法；
3. 有助于将成功的模式复制传播，对于企业在多区域市场业务开拓快速裂变；
4. 形成企业长期知识资产，防止企业人才流失带来的业务隐患，解决企业人才瓶颈问题。
然而，很多企业却在知识萃取实施过程中由于没有掌握系统的知识萃取方法论和学习技术，将经验萃取等同于知识萃取。只重视形，而忽视神；只懂归纳，而不懂演绎。导致萃取的经验难以应用到实际业务。
解决方案
《 传承组织智慧-组织经验萃取方法 》（4集）
《 经验萃取 》（6集）
《 个人经验萃取技术 》（6集）
……
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