创业初期的迷茫和困难该如何克服?

      在创业初期，很多创业者会陷入一种迷茫和焦虑的状态。面对创业大潮，很多人投入到创业当中去成为一名创业者。但是，一段时间之后，创业者中的大多数人面临资金和技术，人才等的缺乏陷入一种进退维谷的境地，一时感到前途迷茫。如何克服创业初期的迷茫和困难呢？看看过来人是怎么讲的。

杨子超  - 爱部落轻日记社区创始人兼CEO

      其实我经常有这样的情况，尤其是在创业初期，还有就是艰难的决策的时候。 焦虑很正常，没有焦虑的创业者不是一个好的创业者，因为焦虑，所以才是用心去做事情的人，而且是喜欢思考的人。 第一次创业不管多么认真都会有非常多的弯路子的，所以不要害怕，但是需要小步试错，不断迭代，推荐你看一下金错刀的《微革命》，这是一种创业的思想。 

      另外找一些创业有丰富经验的人定期交流，不要找都差不多的，比如我这样的，做了十多个产品了，一直在创业的。另外连续创业者很多，有没有一款产品上线后超过50万用户的很重要，否则都是连续的只是蜻蜓点水，和没有创业一样的。 找一些好的大佬，保持一些关系，虽然他们没有时间帮助你，但是总会让创业者有一些安慰。

      创业初期，最重要的是团队，团队组建好了，就需要一把手混圈子，甚至在组建团队之前就要多混圈子，毕竟圈子人杂，找到一些有能力的人混他们的圈子，当然是跟自己创业有关系的圈子，这样可以有充足的人脉和资源。 不要相信大公司出来的，还有所谓市面上大部分的投资人，他们的建议可以忽略，走自己的道路，焦虑就会少一些。创业者必需学会孤独，因为孤独可以让你进步，更能够让你学会独立思考和独自面对压力的能力，所以焦虑是正常的，也是我们必需面对的必修课。

Spancer小白  - 小帆船在线创始人 关注优德w88.com

      创业的焦虑很大部分是源于对未来的不确定、或是对当下繁杂事务的烦躁。这是创业过程中经常会遇到的。所以不要太紧张。我来讲讲我的方法吧：

      1. 思考焦虑的来源，进行自我调节。如果找到原因，那是否会有解决办法？如果有/那就没有必要焦虑了，如果没有的话：焦虑是否会对生活造成影响？如果没有/那就没有必要焦虑，如果有，我能采取什么措施降低影响？如果没有，那就学会接受，硬着头皮让自己去战斗。

      2. Gym。这是最好的转移注意力的方法，你会很享受挥汗如雨的自己，至少对我如此。

      3. 养成时间管理习惯，把每周、每天要做的事情做个规划。 4. 也是最重要的一点，身边要有一个温柔贤惠漂亮知性的好姑娘安慰... 祝创业顺利！

陈宇豪  - 筷子兄弟科技有限公司创始人

      开始创业出现焦虑的状态，正常现象， 因为没有经历过， 辞掉工作,投入资金，做的过程中出现各种困难，这是所有的创业者都经历过的， 更多的是对未来不确定，怕失败，怕回到解放前；不用想其他的，已经选择就勇往直前了，多到其他创业者那里多学点别人曾经失败过的经验，避免自己走上弯路。

徐刚  - 职业人转行创业，做自己的产品经理

      前面各大侠的确说的都很真诚，受教。 同理心，换位说法，一定程度上可以缓解症状， 但反过来想，如果承受或排解不了这种压力，那我们倒要思考下是不是适合干这档子事，是不是更适合职业生涯？ 在我辞职转向的这3个月，仅仅配套商业计划书，架构团队、反复论证等几个动作，已是深有体会，压力如影随行，做的决策和所有的工作都关乎未来上线后的市场检验，要能经的起消费者用脚来投票! 以前的职业经历是以完成绩效、KPI考核为目标，以“他证”作为在一个环境的成败衡量，而现在转换屁股后，目标不是分配来的，是自己订，更要自己实现，完成自证! 这也是最根本的战略区别。

      回答问题的同时也是自我调整，相信情绪总会找到适合自己的出口，也没听说过几个范进中举的。 坚定信念，找到同心同路人，发挥团队各人专长，我们继续前进行。

苗钢  - 商贸服务创业者

      前面很多导师和朋友都给了你很好的支持，建议，鼓励。在这里支持你一下，希望你一定要有坚定不移的信心。你我以前同是做快消出身，以前我们快消品也是强调分析消费者的消费心理为首要任务。如果焦虑来源于不确定性，建议多做几次深入化分析论证，多问自己几个为什么，例如从用户场景分析怎样能让用户看到并信任你使用你的平台？用户核心的需求是什么？你给用户创造了什么样的价值？怎么样给用户好的体验？你要做什么样的服务能使用户满意？竞争对手的情况是什么？你有什么样的优势和劣势？能找出差异化么？这样的问题很多，相信随着你们团队经过不断找出满意的回答，你的信心就会越来越强，焦虑感会一点一滴的消失掉。

      我也有过创业失败的经历，深刻认识到前期工作的重要性，创业前期准备工作是最重要的，各种准备工作做足了，无论是对你的信心还是创业的成功率，都有很大帮助。相信你自己，加油！