【传统营销转型网络营销转型布局】
最近,关于传统行业转型互联网的讨论非常多,大家都想通过互联网这个平台,尤其是移动互联网为自己的事业添砖加瓦。这些年,中国互联网和移动互联,给了传统行业太多震撼,巨大的市场,是一块巨大的蛋糕,每个人都想去。但是,很多传统行业企业接触互联网之后,却发现,这个行业并不像看上去的那么美好,一旦走错一步,则满盘皆输。而互联网企业也纷纷涉足传统产业,也非一帆风顺,近期叫停的挂号、打车软件等等,都成为这个阶段的标志性事件。
转型布局的核心在于:行业的网络化
在毋庸置疑的市场绝对优势下,中国传统行业的互联网战略转型的核心,不在于是否开展了电商,或者成立了自己的网络部门,又或者请了专家,挖了“高人”,又重金开发了互联网或者移动互联的平台。而是在于我们行业的网络化,这个“网络化”是行业和企业出于对互联网的全面认识,而自觉形成的整体运营方案、关键的细节执行细则、效果监测等等,或者说是建立起来的另外一种标准,或者是企业文化。它应该是骨子里面的“互联网”化意识,是一种态度。
传统行业的从业者,是否能在尊重开放、平等、协作、分享的互联网精神的前提下,系统的进行网络营销、建立新商业模式?而不只是把互联网当成一个低成本的渠道——事实上它的成本一点都不低!切忌冲动。
战略转型布局四个原则
行业与互联网的结合不能停留在简单的概念和产品上。尤其,在现今,很多的互联网产品空有概念,总是用产品包装,去适应行业,但实际上由于跟行业的脱节,互联网产品又不能满足行业的需求,最终两败俱伤。
面对转型中的布局,我们应当遵循以下几点原则:
一、人性
无论什么样的互联网产品,无论产品开发或者是使用者还是设计者,都是由人构成的。人是社会的细胞,无数的细胞构成了这个社会,每个人,都在社会中扮演了各类角色,人类有各种欲望,男人更理性,女人更感性。每个人爱好不同,但每个人总有一些自私的表现,例如沾沾小便宜,偶尔愤青。但时刻在互联网上,每个人又都能成为一个伟光正的自媒体闪闪发光。
二、专业
这里的专业,不是指的是对行业的专业,也不是对互联网的专业,而是跨界兼顾的专业。每个行业,都有自己的游戏规则。
基于互联网的特点,每个行业都有一些特性,尤其一些垂直行业,例如:房产、汽车垂直站的媒体属性很强,家居稍弱,而婚嫁和亲子类网站,又偏女性一点。
对于营销平台的选择,我们要重视它自身的专业属性,结合最能互动的范围,进行专业化网络营销
三、服务
我相信,很多企业都进行过礼仪、企业文化建设,我们从道理上一定是非常赞同要服务的,但往往落到互联网上,我们却成了冷冰冰的文字。
曾经有一句互联网老话:在网上,没人知道你是不是一条狗!笔者99年就记得看到过这句话,是的,也许你在网上用一段粘贴的销售说辞,去应对机灵的网络消费者?虽然你完成了工作任务,可惜却丧失了一个与客户交流的机会。
四、深度
功夫用得深,铁杵磨成针!
基于行业的深度,一定是在产品和服务上寻求突破,在互联网平台运营上,也依旧要遵循深度的原则。
有深度的产品或者服务,对于客群一定会增加更多的印象分和支持分。也是在竞争中脱颖而出的不二法门。