一、企业数字化转型的重要意义
1、企业数字化转型的定义
2、企业数字化转型的必要性
二、企业数字化与模式创新
1、阿里集团的商业模式创新
2、基于数字化的四大模式创新
三、企业数字化与精准营销
1、影响企业(团队)销售额的因素
2、用户数据平台数据的获取
3、用户数据平台应用步骤
四、企业数字化与产品创新
1、基于数据的产品管理
2、创意筛选
3、产品生命周期管理PLM产品创新
五、企业数字化与智能工厂
1、智能制造
2、智能工厂
3、工信部智能制造示范项目
六、企业数字化与经营管理
1、基于企业历史数据的经营决策
2、企业数字化转型的三个关键步骤
3、企业数字化转型六大核心支撑
董海滨
工业4.0与智能制造研究学者与实战专家,专注于企业人才培养和管理者能力提升,长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究,十五年500强企业及上市公司运营与管理经验。长期担任产品开发、企业运营、战略企划等岗位,在企业运营、产品管理方面积累了丰富的实战经验。从业经历覆盖制造、零售、家电、石化、软件、互联网、电商等领域。
曾任:青岛朗进集团运营总监/IT经理,青岛康普顿股份生产运营总监,青岛昌盛集团昌盛管理学院执行院长,海尔软件公司副总经理/工业软件产品总监,北京洪海电子商务有限公司 洪海大学校长,阿里集团北京合作服务机构 总经理
现任:海尔集团好品海智工业服务平台 资深顾问,阿里巴巴集团旗下天下网商 管理课程签约导师,无锡睿诚和创自动化有限公司合伙人/产品部总经理。