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敏捷项目管理之KANBAN看板(2集)

  1. 对于敏捷项目管理之看板的功能与应用不够了解,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来敏捷项目管理之KANBAN看板。从认识看板入手,呈现可视化工作流程和定义完成,介绍如何限制进行中的工作,分析度量和管理流动,以及电子看板与物理看板应该如何选择,带我们全面掌握敏捷项目管理看板工具。
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课程时长
00:57:05
课程讲师
杨久成
学习人数

课程介绍

敏捷项目管理 认识看板 可视化工作流程 电子看板 物理看板
课程大纲:

  一、认识看板

  二、可视化工作流程

  三、定义完成

  四、限制进行中的工作

  五、并行数字任务游戏

  六、度量和管理流动

  七、电子看板与物理看板

讲师简介:

  杨久成

  项目管理专家,敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人,曾任某互联网科技公司联合创始人,曾任某互联网公司研发中心负责人,规模化敏捷 SAFe SA 认证,规模化敏捷 Less practitioner 认证,EXIN DevOps Master 认证,PMI 认证的 PMP(项目管理专业人士),PMI 认证的 PBA(商业分析专业认证), PMI 认证的 ACP(敏捷实践者认证),IITIL4 认证,工信部认证高级项目管理师,LEGO?SERIOUSPLAY?认证引导师。



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项目管理人员,对看板感兴趣的人
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课程讲师

杨久成
杨久成
项目管理专家,敏捷、Devops实践者。
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项目管理专家,敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人,曾任某互联网科技公司联合创始人,曾任某互联网...
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