服饰门店销售诊断与业绩提升（6集）_市场营销

课程介绍

中级服装行业终端零售服装店铺销售管理店铺业绩诊断业绩提升规划

课程大纲：

　　一、店铺业绩诊断

　　1、业绩公式

　　2、业绩对比

　　二、业绩提升规划

　　1、选择店铺提升目标

　　2、计算出提升具体指标值

　　3、匹配策略

　　4、激励机制

　　5、执行计划

　　6、评估案例分享

　　三、主体化业绩提升操作流程

　　1、目标：以流程代替个人能力

　　2、案例分享

　　四、店铺落地训练流程

　　1、宣导

　　2、讲解技术点

　　3、演示

　　4、抽签组合

　　5、3人小组演练并进行纪律

　　6、每人分享感受

　　7、流程微调整及练习

　　8、演练

　　9、应用评估

　　10、奖惩兑现

讲师简介：

　　李坤恒

　　时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的工作经验。

　　先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任经理、总监等重要职位。是界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的与咨询服务。

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希望提升门店业绩的服装终端管理人员。

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课程讲师

: 李坤恒; 零售业催眠销售创始人，终端盈利提升训练导师，服饰业订货会营销指导顾问，拥有十年以上鞋服品牌的工作经验。

李坤恒: 拥有十年以上鞋服品牌的工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任经理、培...

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