一、简单或过度模仿
二、结果思维泛滥
三、忽视隐性权力捣蛋
四、流程权被行政权干扰
五、管理运动化伤害执行
六、执行朝令夕改
王勇
注册高级审核员
注册高级咨询师
国际认证体系远程咨询平台创始人
王勇老师至今已为400多家企业提供或顾问服务,近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。老师提出的“包容性管理、把向理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。对中国企业已产生深远影响。