薪酬管理相关问题

1.薪酬要与企业效益相结合，薪酬需要浮动。而不能像天朝：大太监一律月银二百两，老太监一律二十两，小太监一律二两，不管丰年和灾年。直到垮台开不出支为止。 2.能力薪酬对蓝领为计件制，对白领为效益提成，对灰领为项目承包，对金领为年收益的分红。 3.薪酬设计是现代企业管理的一个重要环节，其中包括绩效薪酬。 4.中国薪酬制度是沿袭大、中、小搜索太监的等级制而来的，也有说法是九品制或者25级干部。但仍然具有浓重的封建制度色彩，必须要改革了。 5.非营利组织是在民政部门登记注册的社会团体，包括佛教协会，行业协会，教育基金会等。