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企业管理课件

人事专员计划
为进一步完善各部门的人事管理工作,逐步实现人事管理工作的规范化、科学化,结合企业情况,特对各部门人事专门管理人员进行专业知识的学习与,内容如下:
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企业文化专员职责
1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块; 2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施; 3、组织员工参加企业文化方面的工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈
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企业文化专员岗位职
1负责公司内部网络的规划、编辑和宣传工作 2公司范围的各类活动的策划和举办,活动现场的整体组织和协调。负责策划与组织企业司庆、会议及重大庆典活动。
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班组长课程
课程背景 中国是制造业大国,但不是制造业强国,离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,具体表现为:
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班组管理的四个重要因素
班组管理基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员**负责。在班组基础信息的管理中我们注重看板化管理,这样有利于开展工作,还可以让大家都能了解我们的现况,让大家对班组的信息有所了解、掌握。
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企业战略与财务管理的关系
随着知识经济时代的到来,作为企业的财务负责人,不仅要抓好会计基础工作,更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度,根据企业不同的发展阶段,采用不同侧重点的财务管理方法,及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题,充分发挥财务的功能,最大限度地满足资金的保值增值需要。
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时间管理魅力
记得小时候上学时,每天都有课间操,一下课大家排着队,一起在操场上做做广播体操和眼保健操,无形中让我们的身心都得到锻炼,起到劳逸结合的作用。很可惜的是,现在的人们有了电脑后,就好像强力胶一样把大家牢牢的黏在了网络上,怎么也下不来。其实我们可以在上下午各分两次,每隔一个半小时左右,作十分钟的工间操...
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企业成功导入精益思想关键点
精益推广将涉及组织内外部的方方面面,领导的参与将在精益导入的初期发现问题、消除部分障碍。参与精益实践将帮助管理者了解精益推广过程中所面临的挑战和取得的成绩。精益导入的成功更取决于广大员工的参与,而员工是否参与取决于领导自身的投入。员工将听其言、更是观其行
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网站运营总监必备的技能
根据百度百科,网站运营总监,是一个在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向的重要职位。
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员工情绪管理
知识经济的浪潮一浪高过一浪。知识型员工是那种掌握和运用符号或概念、利用知识或信息工作的人,他们潜能的发挥与其情绪有很大的关系。随着中国经济的、社会环境的变化,以富士康连环跳为事端的一线员工的情绪失控现象,得到了社会的广泛关注。这不禁引起人力资源管理实践界的反思:员工情绪管理不仅涉及知识型员...
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