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企业财务管理案例二
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  3. 上传时间:2015年03月26日 15时56分24秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业财务管理案例二】

 


光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。该公司生产的浮法玻璃,汽车安全玻璃以及高档铅品质玻璃器皿在国内具有较高的市场占有率。

 

 

该公司还十分重视战略重组,大力推行前向一体化和后项一体化,使公司形成了一条由原材料供应到产品制造再到产品销售一条龙的稳定的价值生产链。由于该公司战略经营意识超前,管理得法,使公司规模迅速扩展,销量和利润逐年递增,跃居国内排头兵位置。但由于近两年企业扩展太快,经营效率有所下降。  

 

 

该公司为了把握未来,对公司未来几年面临的市场和风险进行了预测。预测结果表明,在未来的近几年里,伴随国民经济的快速发展,安居工程的启动以及汽车工业的迅猛崛起,市场对各种玻璃的需求巨增,这种市场发展势头对公司带来了千载难逢的发展机会。预测结果还表明,公司未来面临的风险也在逐步加大,国内介入浮法生产线的企业逐渐增多,国外玻璃生产公司意欲打入中国市场,重油和能源的涨价等,这些都会给公司的未来市场、生产经营和经济效益提出严峻的挑战。

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