如何让中层成为公司的中坚力量（12集）

经营得再好的企业，中层危机也是一个避不开的话题。找不到理想的中层，没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长，老企业难以为继。本课程王一恒老师将告诉您，如何再塑中层！通过中层角色确认，启动中层管理者的执行力、领导力、配合力、服务力，让上司安心，让下属开心，让同僚关心，让客户称心，帮助企业培养一支优秀的中层管理团队。

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课程时长: 05:25:28

课程讲师: 王一恒

学习人数

课程介绍

大型企业中型企业中级中层角色认知中层管理者管理技巧领导力提升

课程大纲：

　　一、“启动”核心按钮——中层角色再确认

　　1、中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则

　　2、“启动”核心按钮：中层角色的再确认

　　二、卓越中层如何启动新按钮——5H(heart)5P(power)

　　三、“启动”影响上司之执行力——让上司安心

　　四、“启动”引导下属之领导力——让下属开心

　　五、“启动”关注同僚之配合力——让同僚关心

　　六、“启动”留住客户之服务力——让客户称心　　

讲师简介：

　　王一恒

　　中层问题解决专家，工商管理硕士 AACTP认证讲师，管理研究院中层管理研究中心主任。中国民营企业研究会研究员，中国职业经理资格认证专家委员。
国内著名大学的经理人课题主讲专家，11年职场实战经验，曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作。
创导渗透式，即课前诊断（高层沟通）课中辅导（现象导入）课后追踪（作业思考），独创360度经理人“五心五力”效能理论，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。
曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供咨询服务。