当前位置: 首页 > 人力资源 > 质量管理与效果评估(7集)
精品

加载中...

免费试看

质量管理与效果评估(7集)

  1. 企业无法实现既定效果,不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题,更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革,为此,管理者只有了解、满足企业需求,才能保证成果。本课程分享了质量管理与效果评估,解析的一级到四级评估体系,涵盖理论建立到结果检测,帮助管理者提升品质,提增结果产出。
42.80 我有体验码 购买蝶变卡,1年任学52门课程仅365元
加入购物车立即购买找人代付有效期:3个月
课程时长
02:04:48
课程讲师
张朋松
学习人数

课程介绍

中级 质量评估 效果评估 质量管理 评估理论实施 评估报告
课程大纲:

  一、评估理论

  1、中国企业效果评估现状

  2、企业效果评估理论框架

  (1) 柯氏四级

  (2) 投资回报率

  (3) 全流程效果评估

  3、效果评估的12条原则

  4、效果评估数据收集计划表

  5、效果评估价值链

  二、一级评估

  1、评估内容及问卷类型

  (1) 低强度问卷

  (2) 中强度问卷

  (3) 高强度问卷

  2、ROI投资回报率的计算

  3、一级评估的迷惑性循环

  三、二级评估

  1、二级评估选取标准及注意事项

  2、改善有效性和可靠性的策略

  3、二级评估类型·知识类评估

  (1) 标准参照测试的出题规则

  (2) 标准参照测试的出题数量

  4、二类评估类型·技能类评估

  5、二类评估类型·态度类评估

  四、三级评估

  1、三级评估数据收集方法

  2、三级评估数据收集来源和时间

  3、三级评估数据收集方法·调研问卷

  4、三级评估数据收集方法·焦点小组

  5、三级评估数据收集方法·现场观察法

  6、三级评估数据收集方法·绩效合同

  7、提高数据收集回报率的方法

  五、四级评估

  六、评估报告


讲师简介:

  张朋松

  北京交通大学劳动经济学博士,人力资源开发博士后,美国人才发展协会(ATD)专家级会员,神华集团神朔铁路分公司特聘专家,中国人力资源开发研究会常务委员,中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员,国家一级企业人力资源管理师,畅销书《如何高效评估企业效果》作者。

  张老师有十多年企业工作经验,美国人才发展协会(ATD)《效果评估》课程认证讲师;美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师。先后在南京大学社会科学索引类期刊(CSSCI期刊),《统计与决策》、《东岳论丛》、《江淮论坛》、《甘肃社会科学》等发表多篇人力资源管理与开发学术论文。



课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

企业员工

优德w88.com平台 系统+优德w88.com全套课程体系 课程租售 优德w88.com版权课程租售

适合人群

企业管理责任人,内部师及相关的行政人事管理人员。
  • 下载优德w88.com网APP 随时随地学

课程讲师

张朋松
张朋松
北京交通大学劳动经济学博士,人力资源开发博士后,美国人才发展协会(ATD)专家级会员,中国人力资源开发研究会常务委员,国家一级企业人力资源管理师。
张朋松
【学术背景】 北京交通大学劳动经济学博士,人力资源开发博士后 美国人才发展协会(ATD) 专家级会员 中国人力资...
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

学习该课程的用户还看了

人力资源经理(中型企业)
实施OKR之如何... 33.8 学习人数:1354
实施OKR之如何对齐OKR
如何应用数据思... 36.8 学习人数:2386

加入购物车

如何应用数据思维来解决问题(3集)课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
fun88
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
优德w88.com网
客服客服热线:400-666-4343
电话
关注我们
每天好料不断