年度营销计划的沟通与执行
- 年度营销计划能够顺利实施 ，关键之一在于是否沟通到位，有效执行，缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘，成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法，帮助你抓住关键点，利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行，确保年度营销计划顺利实施。
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一、年度营销计划的沟通
1、年度营销计划沟通方法
2、年度营销计划沟通原则
3、案例分析：如何保证会议沟通有效性
4、案例分析：跨部门沟通与全员营销
二、年度营销计划的执行
1、营销计划执行四句真言
2、年度营销计划执行成功关键点
3、以结果导向的过程管理
4、成功的过程管理四句真言
5、提升过程管理绩效的6大关键
6、PDCA循环法
7、PDCA工具如何执行
8、案例分析：汉地大区经理刘伟光的一天
9、鱼刺图工具
10、案例分析：鱼刺图分析工具如何正确应用
闫治民
国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者，营销非战争理论创立者，中国人本营销体系创立者，专注工业品营销、大客户营销，金星集团原全国营销副总，《销售与市场》特邀专家，中国国际品牌发展战略联合会特邀专家。
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》的作者。
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