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如何做成功的下属

  1. 作为一个成功的下属要摆正位置,做好本职工作,还要学会“管理上司”,懂得处理好上下级关系。本课程剖析与上司相处的八大原则,支招下属工作的四项原则,帮助学员透视职场规则,掌握与上司相处之道,做成功的下属,促进企业上下级关系和谐,提升上下级配合效率。
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课程时长
01:17:15
课程讲师
胡翠艳
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 职商 成功下属 向上管理 对上沟通 职场规则


课程大纲:


  一、与上司相处的八大原则


  1、中国上下级关系是伦理关系


  2、下属要把上司放在眼里


  3、上司“逢人只说三分话”


  4、顾忌上司的面子


  5、伴君如伴虎


  6、上下级配合决定组织效率


  7、上司在乎下属能否解决问题


  8、懂得领会上司的意思


  二、如何做下属


  1、做懂服从的下属


  2、做随机应变的下属


  3、让领导放心


  三、下属工作的四项原则


  1、不要出卖老板


  2、言行是一种职务行为


  3、服从并遵从上司的决定


  4、在职权范围内做事


讲师简介:


  胡翠艳


    国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练,中部企业崛起倡导人,国内知名激励大师。


      她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家;她具备演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总,拥有丰富的企业管理经验。       胡老师已有300多场公开课和1000多家企业内训的经验,曾服务过的客户有4000多家公司,累积为企业培养56000位企业管理人才,学员达20万人次。       服务客户有:中国银行、工商银行、中国移动、中烟集团、温州豪意电器、浙江华锋集团、三一重工、恒康药业、水井坊、重庆啤酒、贵州酒中酒集团、泰康人寿等。


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w88中文网高级讲师,中国职业经理人认证高级顾问,多家企业管理顾问,中部企业崛起倡导者之一。
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w88中文网高级讲师,中国高级讲师,清华大学总裁班特聘教授;国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练,中部...
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