中国发展史
蔚蓝源自深海 | 被浏览:425 | 2016-06-16 01:06:12
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小弟最近要写一点东西,希望各位能多多帮助,提供个网业就行,古代的现代的都要,谢谢大家了
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坠梦
经验:483 2016-06-20 18:57:31
经验:483 2016-06-20 18:57:31
中国企业的发展
许多中国企业喜欢把优德88比作医生,实际上,优德88最合适的角色是球队教练,因为在某种程度上,病人很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的专家并不能取代客户的日常管理责任,而是以事实为基础,为企业人员进行深入分析并提出具有说服力的具体建议和计划,协助企业人员去实施。
头痛医头、脚疼医脚:企业的致命弱点
国内的企业常常停留在灌输式的教学上。整个,起主导作用的是讲师,他怎么讲,受训对象就怎么听。这就如同我们在国民教育体系中尚存的填鸭式教育、应试教育。可以说,讲师的素质决定了的质量,他们在企业中扮演的是医生角色,受训对象则往往扮演患者的角色,被动接受医生治疗。国外的企业则不然,讲师顶多是个球队教练,在整个中发挥主观能动性、起着主导作用的是受训对象。教练水平再高,也不可能代替队员上场踢球,他只是对球员进行理念引导、技术指导、纪律训导,成绩要靠队员取得。所以,这种重在开发受训对象的潜能,对受训对象今后的工作提出指导性的建议,帮助他们进行职业生涯设计,并协助企业管理人员推动这一设计的实现。
优秀的企业其实是既医疗又保健,而我们国内的企业往往起的作用是医疗而缺乏保健功效,即所谓头痛医头、脚疼医脚,为而。比如,企业销售量和销售额下降了,就专门组织营销人员,由讲师针对这一问题来授课,临时性、突发性、随意性的特征很明显。这样的只治标不治本。国外的企业则往往是一种前瞻性,在企业销售量或销售额出现苗头时就及时展开,把问题解决在萌芽状态。有的甚至在未出现问题苗头时就组织,未雨绸缪,不仅不会导致销售的下降,反而锦上添花,促进销售。这种取得的功效往往等同于预防保健,以培育健康的机体和机制作为的使命。
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