入服装行业需要了解学习哪些东西

你是想自己做品牌的，那么你的定位一定要准，要不然会像我走很多弯路 如果你有服装缝制的基础，可以了解一下设计和制版，但是你95%的经历要放在业务上，你本身就是市场营销专业，千万不要浪费。开发品牌不是一个人能完成的，那需要一个很强进的团队，而你所做的就是怎么领导这个团队创自己的品牌，衣服做出来容易，销售是个大问题，所以就要利用你的优势，以你自己对市场的判断加上别人的意见整理出一套有你自己特色的方案，即能形成品牌又能在市场占有一定空间，那就是你成功的开始了。 如果你为了做一个服装品牌专门去学设计，裁剪，那这条路就太漫长了，你要利用别人的优势变成你的财富，做品牌那么你就要做老板，你还是先学学怎么做老板。最好的过渡期就是到服装外贸公司去做业务跟单，对你的帮助会相当大的，千万不要去工厂，对你来说没意义。 我们老板也是从业务跟单做起的，首先要有养活自己的资本，客户就是你的本钱。

首先你要定位好你想在服装行业中的角色。是设计，生产，还是销售？现在各行各业的分工越来越细这是你必须面对的第一个选择。必竟一个人的精力有限。如果你想做一个出色的服装设计师，你可以去相关的专业进行系统学习，当然还要有必不可少的天赋。如果你想要创一个自己的品牌那就没必要去系统学设计裁剪之类的。这些你只要稍微了解就可以了，重点在于你要了解服装行业的销售和生产这两方面。市场潜力和生产成本决定你的品牌定位，也给设计带来了要求限制。从这个角度来说，你可以先尝试去做服装销售或服装厂的跟单员。这两个工作岗位可以让你对服装行业先有个整体了解

中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。 运营方式 服[1] 装运营主要包括三个环节：研发设计、加工生产以及品牌渠道运营。服装价值链上的利润分配约为：研发设计占35%，品牌渠道运营占55%，加工生产占10%。这就形成了男士时尚休闲鞋和服装行业的微笑曲线，设计研发和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于生产加工环节。 根据男士时尚休闲鞋和服装的微笑曲线，研发设计和品牌渠道运营环节所获得的商业价值远远高于加工生产环节。由微笑曲线时尚休闲男装行业可延伸出3种经营模式：专业加工模式、轻资产运营模式、纵向一体化模式。 （服装的微笑曲线是指这三个环节研发设计、加工生产以及品牌渠道运营利润曲线似微笑状。） 市场发展 由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。 纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起到了积极的作用。