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四叶星光

急求《企业战略管理》习题答案,非常感谢!

四叶星光 | 被浏览:685 | 2016-05-13 20:04:50
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1 . 战略作为定位是从( )分析的角度为自己寻找一个有利位置。 A. 内部环境 B. 宏观环境 C. 外部行业 D. 与其他企业的关系 2 . 在下列业务中,战略经营单位的经理人员不能够自行决策是( )。 A. 一般员工的招聘 B. 关键设备的采购 C. 业务单位的广告策略 D. 业务单位的生产计划 3 . 企业价值链与供应商和渠道的价值链之间的联系称为( ) 。 A. 横向联系 B. 纵向联系 C. 一体化联系 D. 多重联系 4 . 企业所拥有的资源或能力要想成为企业的竞争优势必须是( )的。 A. 稀缺 B. 贵重 C. 全面 D. 多样 5 . 资源或能力能在多长时间内维持其价值不变,表明的是其( ) 。 A. 复杂性 B. 可复制性 C. 流动性 D. 持久性 6 . 某公司开发出一项新技术,并以此在市场竞争中取得了很大的优势,但不久就发现在市场上出现了类似并且更完善的技术,这说明该公司的资源在( )上表现较差。 A. 复杂性 B. 可复制性 C. 流动性 D. 持久性 7 . 制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益,能够协调不同的矛盾,从而被其接受,表明战略目标具有( )。 A. 长期性 B. 可接受性 C. 可检验性 D. 相对稳定性 8 . 企业更换高层或较低层次的管理人员或是出卖一些资产 ,这属于( )。 A. 抽资转向战略 B. 调整战略 C. 放弃战略 D. 清算战略 9 . 美国的通用电气公司同时经营多种彼此互不相关的业务,这属于( )。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 联合多元化 D. 一体化 10 . 海尔的星级一条龙服务在顾客心目中有口皆碑,这是( )差异。 A. 产品 B. 服务 C. 人事 D. 形象 11 . 主要通过企业所在国的中间商或企业来办理出口业务,这属于( )。 A. 非直接出口 B. 直接代理商或经销商 C. 直接分支机构 D. 投资 12 . 并购方通过大量向金融机构借贷或发行高利率的风险债券(垃圾债券)筹集资本收购目标公司的行为称为( )。 A. 友好并购 B. 敌意并购 C. 善意并购 D. 杠杆收购 13 . 实施M B O的人员一般是目标公司的( )。 A. 管理层 B. 债权人 C. 债务人 D. 股东 14 . 企业通过并购来实现规模的扩大,获得规模经济效益,这是利用了( )。 A. 管理协同效应 B. 经营协同效应 C. 财务协同效应 D. 降低代理成本 15 . 问号类 战略业务单位的特征是( )。 A. 高市场增长率和低相对市场占有率 B. 高市场增长率和高相对市场占有率 C. 低市场增长率和高相对市场占有率 D. 低市场增长率和低相对市场占有率 16 . 明星类战略业务单位的特征是( )。 A. 高市场增长率和低相对市场占有率 B. 高市场增长率和高相对市场占有率 C. 低市场增长率和高相对市场占有率 D. 低市场增长率和低相对市场占有率 17 . 如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为( )。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 18 . 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是( )。 A. 问号类 B. 明星类 C. 现金牛类 D. 狗类 19 . 在GE矩阵中,属于黄色部分的战略业务应该采取( )。 A. 发展增大 B. 选择性投资 C. 收割 D. 放弃 20 . 在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是( )。 A. 设计者 B. 协调者 C. 指导者 D. 理性行为者

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全部回答 (2)

椰子头
椰子头
经验:435 2016-05-15 04:42:24
1.A 2.D 3.B 4.A 5.C 6.B 7.B 8.D 9.C 10.B 11.A 12.D 13.A 14.D 15.A 16.B 17.B 18.B 19.B 20.B
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飞天猪
飞天猪
经验:419 2016-05-19 01:03:39
1.A 2.D 3.B 4.A 5.C 6.B 7.B 8.D 9.C 10.B 11.A 12.D 13.A 14.D 15.A 16.B 17.B 18.B 19.B 20.B
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